miércoles, 25 de noviembre de 2015

Clase 12: Presupuesto, control y evaluación del plan estratégico de RRPP

El presupuestar y controlar un plan de RRPP no es una tarea fácil, requiere minuciosidad y precisión, ya que intervienen numerosos factores que hacen en algunas ocasiones verdaderamente difícil cuantificar con precisión el coste económico de las acciones que desarrollan el plan de RRPP considerando recursos humanos, materiales y financieros.

Aquí descargar la clase sobre este importante tema. 

Clase 11: Desarrollo y ejecución del plan estratégico de RRPP

Para la implementación del Plan Estratégico de Relaciones Públicas, el plan de acción desarrollado, es decir, el desarrollo, que es la explicación detallada de cada acción e instrumento del material y recursos humanos para su realización y la fijación en el tiempo de cada una de esas acciones, establece el calendario de implementación táctica de las acciones (timing) y responsabilidades específicas para cada acción. 

Aquí podrás descargar la clase destinada a entender el timing y la asignación de responsabilidades.

Clase 10: Objetivos y estrategias

Los objetivos deben estar integrados con los objetivos generales del negocio, es decir, deben contribuir al plan de empresa.

Estrategia es lo que vamos a hacer para conseguir los objetivos propuestos. La estrategia es más práctica: incluye metas, plazos, plan de acción y es diferente dependiendo de la posición en la que la marca y
el producto se encuentran en el mercado, además de la relación con la competencia.


Aquí encontrarás la primera parte de este tema y la segunda parte aquí.

lunes, 28 de septiembre de 2015

1ER EXAMEN PARCIAL

Tomen nota: Lunes 05 de Octubre
La evaluación será de las Clases 1 a la 9.


Clase 09: F.O.D.A.

El análisis FODA, también conocido como análisis DOFA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).

Aquí podrán encontrar la exposición de esta clase...

martes, 22 de septiembre de 2015

Clase 08: Mapa de públicos (6de6)

Para cualquier organización, conocer sus públicos es importante en todo momento, pero cuando una crisis se aproxima o está en desarrollo, se vuelve de medular importancia porque a ellos es a quienes queremos llegar de manera directa, clara y oportuna.

La exposición dada en clases sobre este importante tema... 

Clase 07: Las variables (5de6)



Una variable es una propiedad que puede fluctuar y cuya variación es susceptible de adoptar diferentes valores, los cuales pueden medirse u observarse. Las variables adquieren valor cuando se relacionan con otras variables.

Existen diferentes tipos de variables:
-cuantitativa
-cualitativa

Veamos la exposición dada en clases...

lunes, 14 de septiembre de 2015

Clase 06: El plan estratégico de RRPP para una empresa y/o organización (4de6)


Alto amiguito... al público no hay que temerle... hay que conocerlo y hacerlo nuestro principal aliado...

Importante la tipología de los públicos y, asimismo, su clasificación... lean que sirve para el trabajo práctico que se está desarrollando...

Aquí la clase 06 que compartimos el día de hoy...

domingo, 13 de septiembre de 2015

Clase 05: El plan estratégico de RRPP para una empresa y/o organización (3de6)





Continuamos con esta etapa de análisis. 

Ahora nos corresponde establecer la Misión y los Objetivos estratégicos, la Cultura organizativa y finalmente los Recursos disponibles: Humanos, materiales y financieros.

Clase 05. Descargar AQUÍ.  

IMPORTANTE.

Hablamos en clase sobre conocer la imagen de la empresa, organización o persona. Una estrategia sería revisar o (incluso) realizar alguna Auditoría de Imagen o de Comunicación.

Aquí algunos ejemplos:

Auditoria de Imagen al Banco Mercantil con relación a su cambio de Identidad Corporativa

Modelo de Auditoría de Imagen

Cómo hacer una Auditoría de Comunicación


Clase 04: El plan estratégico de RRPP para una empresa y/o organización (2de6)


Dentro de la primera fase, el análisis se debe realizar a nivel interno como a nivel externo. Debemos conocer y reconocer a la empresa, organización o persona que estamos asesorando en temas de Relaciones Públicas.

Aquí descargar la Clase 04.

Clase 03: El plan estratégico de RRPP para una empresa y/o organización (1de6)



Durante esta clase definimos las fases y elementos más habituales que integran un plan estratégico de relaciones públicas.

Estas son:
1era Fase. Planteamiento inicial.
2da Fase. Investigación y análisis.
3era Fase. Planificación.
4ta Fase. Ejecución.
5ta Fase. Valoraciones y adaptaciones.

Aquí descargar la exposición de esta clase.

lunes, 31 de agosto de 2015

Clase 02: Introducción (segunda parte)






El Plan, el Planeamiento, la Planificación, acepciones de una misma función, requiere una disposición especial, una verdadera vocación, una sólida predisposición, por el arte y la técnica, destinados a seleccionar las mejores alternativas disponibles y los instrumentos idóneos, para establecer un curso de acción, propulsado por una cadena de decisiones, coordinadas entre sí, procurando lograr objetivos concretes y accesibles, fijando encaminamientos apoyados en la logística, en la estrategia operativa y regulado por un puntual control de gestión.

Aquí descargar la Clase 02

Finalmente en la clase compartimos el siguiente video que nos muestra casos exitosos de Planes de Comunicación en Argentina.


lunes, 24 de agosto de 2015

Clase 01: Introducción (primera parte)





En las relaciones públicas, las estrategias creativas deben fluir permanentemente.

Debemos verlas como la gestión de la comunicación entre una organización, institución o una persona y los distintos públicos con que se relacionan para construir, administrar y mantener su imagen de forma que sea percibida como positiva.

Desde ahora, espero que las relaciones públicas sea una de sus pasiones... hiper planificadas.

Para esta primera clase desarrollaremos la primera mitad de la Unidad 1 con los siguientes temas:

1 . Los modelos de relaciones públicas de Grunig y Hunt 
2 . Planificación estratégica: Sun Tzu, Maquiavelo y Von Clausewitz 
3 . Principales motivaciones para planificar 


Aquí pueden descargar las primeras diapositivas.

jueves, 20 de agosto de 2015

Jerry Maguire





Jerry Maguire

"La respuesta era menos clientes. Menos plata. Atención personal. Preocuparse. Son las relaciones personales."

Jerry Maguire es uno de los empleados más competentes de una prestigiosa agencia dedicada a la promoción de deportistas. Su vida transcurre sin sobresaltos hasta que se da cuenta de que las personas son más importantes que el dinero. Ese día es despedido y abandonado por sus amigos. No le queda entonces más remedio que partir de cero, con un futbolista de segunda como único cliente y una madre soltera como secretaria.  


 

Aquí descargar el texto para analizar: Las cosas que pensamos y no decimos.

Trabajo Individual: Análisis de lectura y película.

En una página A4, de manera concreta y sencilla, desarrollar los principales 10 puntos que a su criterio encontró en el texto leído y en el visionado de la película Jerry Maguire acerca de lo que un(a) relacionista pública hace en una empresa o en una institución. 

Los criterios se colocarán en orden descendente, es decir del más al menos importante. Cada uno contendrá una breve justificación.

Plazo de entrega del trabajo: Miércoles 26 de agosto hasta las 23:59 vía correo electrónico (lcohailag@gmail.com)

Bienvenidos



Bienvenidos al blog del curso de Planificación de las Relaciones Públicas dictado para los estudiantes del 2do Año de la Escuela Académico Profesional de Ciencias de la Comunicación.

A través de esta herramienta mantendremos una comunicación adicional a la del aula y, adicionalmente, nos servirá de canal para compartir el material de clase, lecturas y asignación de tareas académicas.

Siempre felicitándolos por la elección de estudiar Ciencias de la Comunicación les deseo lo mejor para el desarrollo de este curso.